深圳PRINCE2國際項目管理師認(rèn)證培訓(xùn)班 2023-07-25 09:56:39
課程介紹
發(fā)布日期:2023-07-25 09:56:39
全面掌握全球最權(quán)威的項目管理實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
2、了解職責(zé)
充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
3、管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項目質(zhì)量審查技術(shù)
4、學(xué)以致用
學(xué)員實際中遇到的問題可得到分析與指導(dǎo),運用項目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實際相結(jié)合
01.PRINCE2概述(Overview)
02.PRINCE2原則(7 Principles)
03.PRINCE2主題(7 Themes)
04.PRINCE2流程(7 Processes)
05.項目前期:項目準(zhǔn)備(SU)和啟動(IP)
06.商業(yè)論證主題(Business Case)
07.組織主題(Organization)
08.PRINCE2隨堂小測驗(Test)
第二天
01.回顧天內(nèi)容(Recap)
02.質(zhì)量主題(Quality)
03.計劃主題和基于產(chǎn)品的計劃(Plan)
04.階段控制(CS)和產(chǎn)品交付管理流程(MP)
05.風(fēng)險主題(Risk)
06.變更主題(Change)
07.PRINCE2隨堂小測驗(Test)
第三天;第四天