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25年來服務(wù)PMP考生超10萬名  高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量得到考生的高度評價  成立至今連續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)外國專家局培訓(xùn)中心及PMI的各項表彰  
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深圳PRINCE2國際項目管理師認(rèn)證培訓(xùn)班 2023-07-25 09:56:39

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課程介紹 發(fā)布日期:2023-07-25 09:56:39
才聚講師喬銳主講給大家?guī)鞵RINCE2課程內(nèi)容,PRINCE2在國際上被稱為"項目管理王者認(rèn)證",聯(lián)合國將PRINCE2作為項目管理準(zhǔn).作為項目管理行業(yè)不可缺少的高級人才需求.全球內(nèi)部全面推行的的項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)方法,是進(jìn)入企業(yè)敲門磚.
一、課程簡介
  PRINCE(是Project IN Controlled Environment受控環(huán)境下的項目管理的簡稱),以一種有邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理,可稱為結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。它是基于過程的,結(jié)構(gòu)化的項目管理方法,適合于所有類型項目。有助于幫助項目管理人員解決在項目管理問題中遇到的各種疑難雜癥
二、課程收益
  1、掌握實踐
  全面掌握全球最權(quán)威的項目管理實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
  2、了解職責(zé)
  充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
  3、管理技術(shù)
  迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項目質(zhì)量審查技術(shù)
  4、學(xué)以致用
  學(xué)員實際中遇到的問題可得到分析與指導(dǎo),運用項目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實際相結(jié)合
三、才聚PRINCE2課程設(shè)置
  天
  01.PRINCE2概述(Overview)
  02.PRINCE2原則(7 Principles)
  03.PRINCE2主題(7 Themes)
  04.PRINCE2流程(7 Processes)
  05.項目前期:項目準(zhǔn)備(SU)和啟動(IP)
  06.商業(yè)論證主題(Business Case)
  07.組織主題(Organization)
  08.PRINCE2隨堂小測驗(Test)
  第二天
  01.回顧天內(nèi)容(Recap)
  02.質(zhì)量主題(Quality)
  03.計劃主題和基于產(chǎn)品的計劃(Plan)
  04.階段控制(CS)和產(chǎn)品交付管理流程(MP)
  05.風(fēng)險主題(Risk)
  06.變更主題(Change)
  07.PRINCE2隨堂小測驗(Test)
  第三天;第四天

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