廣州光環(huán)國際教育開設(shè)的pfmp培訓(xùn)課程是為想要提升的企業(yè)高級管理層、項目經(jīng)理或項目總監(jiān)，亦或是有志于項目管理職業(yè)生涯提升的專業(yè)項目管理組合管理人員開設(shè)，對于想要提高自己的項目管理戰(zhàn)略素養(yǎng)，都可以通過PfMP這個踏板提升自我，實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)追求！
課程簡介
PfMP認(rèn)證，全稱為Portfolio ManagementProfessional，是美國項目管理協(xié)會PMI推出的項目組合管理認(rèn)證，它是美國項目管理協(xié)會PMI專為擁有項目組合管理熟練技能的人士開發(fā)的權(quán)威認(rèn)證，以《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》為框架，為項目組合管理從業(yè)人員提供一個客觀的、權(quán)威的衡量和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以證明其所擁有的項目組合管理技能。將項目組合管理與組織戰(zhàn)略和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)執(zhí)行相連接的最終目的，是要建立一個平衡的、現(xiàn)實(shí)的計劃，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目的。項目組合管理計劃對戰(zhàn)略的影響是通過項目組合管理績效域及項目組合生命周期來實(shí)現(xiàn)的，項目組合管理績效域代表了-系列良好實(shí)踐。
課程設(shè)置
模塊:課前集中預(yù)習(xí)輔!
第二模塊:4天精講課
第三模塊:全真?？技敖馕?br />
第四模塊:考前答疑
課程大綱：第 1章引論
第2章項目組合管理概述和組織第3章項目組合管理過程組
第4章項目組合戰(zhàn)略一致
第5章項目組合治理
第6章項目組合績管理
第7章項目組合溝通管理
第8章項目組合風(fēng)險管理
課程優(yōu)勢
學(xué)習(xí)項目組合體系管理，創(chuàng)造更好的項目價值
學(xué)習(xí)項目組合決策思路，化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
項目組合管理能力提升的同時，獲得PfMP國際認(rèn)證
參與光環(huán)PfMP高端人脈圈子、學(xué)友會，結(jié)交高端人士拓展職業(yè)發(fā)展空間
適應(yīng)人群
項目組合發(fā)起人及其他項目組合指導(dǎo)委員會成員；
項目組合管理辦公室PMO成員；
項目組合受益方，及其它可能影響項目組合的相關(guān)方;
從事項目組合或其他子項目組合工作的項目組合團(tuán)隊成員;
項目經(jīng)理--負(fù)責(zé)的項目為項目組合的組成部分;
項目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理、總經(jīng)理、老板等各企業(yè)高層;
有PMP/PgMP，PRINCE2認(rèn)證，需要進(jìn)階學(xué)習(xí)的項目管理專業(yè)人士;
