廣州廣州敏捷管理專業(yè)人士培訓(xùn)課程 2024-05-07 11:40:09

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授課學(xué)校: 廣州光環(huán)國際教育

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課程介紹發(fā)布日期：2024-05-07 11:40:09

廣州光環(huán)國際敏捷管理專業(yè)人士培訓(xùn)課程是場景式教學(xué),多領(lǐng)域演練,敏捷核心方法實踐,聚焦業(yè)內(nèi)更具價值的敏捷實施方法與實踐,打造中國敏捷項目經(jīng)理專業(yè)人士，幫助企業(yè)、個人提升敏捷實踐能力，打造VUCA時代的核心競爭力。

一、課程簡介

PMI-ACP®是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)認證。目前已覆蓋全球206個國家和地區(qū)，為計算機IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐，是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法最全面、含金量最高、認可度最廣的證書。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應(yīng)能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應(yīng)方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的項必備技能。

二、課程內(nèi)容

模塊一敏捷理念導(dǎo)入
1.引論2.為什么要從PMP到PMI-ACP®3.PMI-ACP®簡介

模塊二敏捷產(chǎn)品思維構(gòu)建
1.敏捷產(chǎn)品思維構(gòu)建2.精益思想及需求管理3.做產(chǎn)品不可不知的用戶畫像及地圖你要的產(chǎn)品待辦事項列表

模塊三單團隊單迭代敏捷實踐及方法
單團隊單迭代敏捷實踐-Scrum：1.看板、XP、FDD方法實踐及應(yīng)用2.XP與Scrum對比

模塊四多團隊多迭代敏捷實踐
多團隊多迭代敏捷實踐-規(guī)模化敏捷：1.敏捷方法的演進2.敏捷團隊的擴展3.規(guī)?；艚?SAFe實施框架4.敏捷發(fā)布火車啟動及執(zhí)行5.業(yè)界可選的規(guī)?；艚菘蚣芗笆崂?br />
模塊五敏捷教練技能提升
敏捷項目管理：1.敏捷項目管理的目標(biāo)和階段2.敏捷三角形和領(lǐng)導(dǎo)力價值觀3.項目生命周期模型4.迭代和增量的關(guān)系

模塊六企業(yè)變革的敏捷管理流程
敏捷企業(yè)變革管理：1.理解變革及變革管理2.實施企業(yè)敏捷變革管理八步法
敏捷團隊建設(shè)及APMO：1.敏捷團隊建設(shè)和發(fā)展2.敏捷項目管理辦公室APMO的組建及應(yīng)用

模塊七敏捷實施案例分析

[光環(huán)案例分析]之敏捷團隊試點試驗
[光環(huán)案例分析]之敏捷項目管理實施
[光環(huán)案例分析]之企業(yè)級規(guī)模化敏捷實施

三、課程價值

提升職業(yè)技能
協(xié)助職場人建立敏捷思維框架不斷提升VUCA適應(yīng)力，更好指導(dǎo)及實踐。

提升質(zhì)量與效率
協(xié)助團隊?wèi)?yīng)對市場變化迅速，技術(shù)不成熟的挑戰(zhàn);多思路、多角度的提供項目解決方案，降低成本，提升項目交付效率與質(zhì)量。

掌握工具
掌握系統(tǒng)的、高效率的管理工具，提高團隊的生產(chǎn)力和效率，

把握未來
證書權(quán)威性和含金量極高，不少名企優(yōu)先聘請PMI-ACP®持證人才，并且該證書適用于多行業(yè)的敏捷思維與實踐方法論，幫助職場人輕松應(yīng)對行業(yè)變化。

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