課程介紹：
現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。項目管理協(xié)會（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（項目管理知識體系指南）的PMP®（Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士）考試認證已成為全球公認權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認證，PMP認證在全球200多個國家和地區(qū)獲得廣泛的專業(yè)認可。
PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員必備的證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
培訓目標：
建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應試方法，順利通過PMP考試
幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，提升項目管理能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術、輸出)
培訓對象：
1、準備參加PMP資格認證考試的人士
2、已經(jīng)從事項目管理相關的人士
3、有志于從事項目管理職業(yè)的人士
課程設置：
1次開課前直播預習（進班開放）
4次視頻講解（進班開放）
1次錄播精講
5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講
2天模擬考試及試題講解
1次線上總復習串講
1次PMP考前敏捷方法串講
全程6次視頻直播補充講解
每日微信小程序?qū)W習打卡
語音版ITTO強化記憶
每周4次在線學習輔導
1次考前考前答題技巧講解
1次考前夜總復習串講
課程大綱：
第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求
第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關方管理
第5天：項目風險管理、項目采購管理、總復習串講（基于五大過程組）
第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）
