當(dāng)眾演講培訓(xùn)班，當(dāng)眾講話培訓(xùn)選知行家演講口才培訓(xùn)，一課六訓(xùn)，終身訓(xùn)練，多場景演練。
課程亮點(diǎn)
2、心感動(dòng)體驗(yàn)：游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測評(píng)解讀、感受分享
3、手行動(dòng)體驗(yàn)：工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)計(jì)劃
課程目標(biāo)
掌握領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)眾演講的基本知識(shí)和能力模型
課程內(nèi)容
1.揭秘當(dāng)眾演講1）當(dāng)眾演講的定義2）當(dāng)眾演講的力量——能幫你做什么3）當(dāng)眾演講的歷史追溯4）當(dāng)眾演講與日常會(huì)話的異同點(diǎn)5）當(dāng)眾演講的交流模型——七大要素
2.當(dāng)眾演講者的五層能力模型1）心理心態(tài)能力2）內(nèi)容設(shè)計(jì)能力3）舞臺(tái)演繹能力4）互動(dòng)控場能力5）輔助展示能力
案例：“一場失敗的演講”工具：演講“五層能力模型”自檢表演練：“1分鐘演講”——演講能力測試和評(píng)估
3.商務(wù)演示3大心態(tài)原則1）影響原則——像傳道者一樣影響2）雙腦原則——你必須左右腦并用3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
4.當(dāng)眾演講的緊張克服1）肢體放松法2）注意轉(zhuǎn)移法3）自我暗示法4）自我解脫法5）超量準(zhǔn)備法6）持續(xù)暴露法
案例：演講大師們的心態(tài)力量工具：克服緊張技巧表、信仰板
演練：克服緊張練習(xí)
5.告知類演講技巧1）告知實(shí)物型演講2）告知過程型演講3）告知事件型演講4）告知概念型演講5）告知類演講要訣
6.說服類演講技巧1）說服的重要性2）說服的心理學(xué)3）事實(shí)說服型演講4）價(jià)值說服型演講5）政策說服型演講6）說服類演講要訣7）說服四大要素：建立和強(qiáng)化可信度、利用證據(jù)、推理、情感訴求
7.活動(dòng)類演講技巧1）介紹型演講要訣2）頒獎(jiǎng)型演講3）受獎(jiǎng)型演講4）紀(jì)念型演講5）宴會(huì)型演講
案例：告知類演講案例、說服類演講案例
工具：各類演講結(jié)構(gòu)模板
演練：5分鐘演講綜合練習(xí)
二、演講結(jié)構(gòu)與內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.確定演講主題和目標(biāo)——“演講的B點(diǎn)”1）確定主題2）確定總體目標(biāo)3）確定具體目標(biāo)4）確定中心思想
2.分析聽眾需求——“演講的A點(diǎn)“1）以聽眾為中心2）聽眾心理分析3）身份和立場4）了解什么和想了解什么5）利益點(diǎn)和“你”字原則
3.梳理演講主題結(jié)構(gòu)——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”1）歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”2）選擇結(jié)構(gòu)——高效演講的16種敘述結(jié)構(gòu)
4.填充演講內(nèi)容——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”1）羅列論據(jù)——“頭腦風(fēng)暴法”2）設(shè)計(jì)內(nèi)容——事例、數(shù)據(jù)、證言3）設(shè)計(jì)論點(diǎn)間過渡銜接
5.開頭和結(jié)尾設(shè)計(jì)1）開頭吸引注意——7種高吸引力開頭2）結(jié)尾行動(dòng)號(hào)召3）預(yù)告和總結(jié)
6.撰寫演講提綱1）內(nèi)容提綱2）演講版提綱7.“3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召
案例：喬布斯發(fā)布會(huì)內(nèi)容案例分析、馬云演講內(nèi)容分析
工具：演講提綱模板
演練：商務(wù)演示內(nèi)容梳理練習(xí)、結(jié)構(gòu)化表達(dá)練習(xí)
三、演講呈現(xiàn)與表達(dá)技巧
1.商務(wù)演講登臺(tái)演繹1）73855定律2）演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
2.商務(wù)演講上、下場的方法1）上場技巧2）下場技巧
3.商務(wù)演示的語言表達(dá)技巧1）故事表達(dá)2）使用五感語言3）激發(fā)聽眾想象4）使用比喻修辭5）不斷重復(fù)要點(diǎn)6）善用幽默調(diào)節(jié)
4.商務(wù)演示的非語言表達(dá)技巧1）音法——有感染力的語氣語調(diào)2）臉法——演講中眼神和表情3）身法——演講中身體姿勢(shì)4）手法——演講中手勢(shì)的使用5）步法——演講中步法6）穿法——演講場合的著裝配飾
5.演繹提升的捷徑——不斷練習(xí)1）演講練習(xí)的四個(gè)階段2）反復(fù)演練，適應(yīng)改變
6.演繹的最高境界——綻放自我1）情緒感染技巧2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”
案例：美大選肢體語言案例分析、喬布斯發(fā)布會(huì)肢體語言分析、演員表演的肢體語言分析
工具：舞臺(tái)演繹自檢表
演練：演講肢體語言練習(xí)、錄像觀摩練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)
四、演講互動(dòng)與控場技巧
1.商務(wù)演講實(shí)時(shí)雙向溝通策略1）演講雙向溝通四步法則2）進(jìn)行演講3）觀察聽眾4）分析回應(yīng)5）調(diào)整演講
2.商務(wù)演講主動(dòng)要求聽眾互動(dòng)策略1）演講要求聽眾的四級(jí)響應(yīng)2）動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧3）動(dòng)口——語言響應(yīng)技巧4）動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧5）動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
3.商務(wù)演講聽眾問題應(yīng)答策略1）演講問題回答四步法則2）如何點(diǎn)明要點(diǎn)3）如何設(shè)置緩沖4）如何簡潔回答5）如何向上扣題
4.商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略1）口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)2）緊張忘詞的應(yīng)對(duì)3）疑難問題的應(yīng)對(duì)4）遭遇專家的應(yīng)對(duì)5）遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)6）遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
案例：喬布斯蘋果發(fā)布會(huì)互動(dòng)分析、中美領(lǐng)導(dǎo)人記者發(fā)布會(huì)案例分析
工具：雙向溝通流程表、問題回答流程表
演練：現(xiàn)場問題應(yīng)答演練
五、PPT設(shè)計(jì)制作技巧
1.商務(wù)演講中的PPT 1）PPT在商務(wù)演講中的角色2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看3）PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗4）PPT閱讀心理學(xué)5）PPT設(shè)計(jì)的“四化”原則
2.PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化1）觀點(diǎn)重點(diǎn)化方法2）文字重點(diǎn)化方法3）圖像重點(diǎn)化方法
3.PPT設(shè)計(jì)的圖像化1）內(nèi)容圖形化方法2）內(nèi)容圖表化方法3）內(nèi)容圖片化方法
4.PPT設(shè)計(jì)的排版化1）模板設(shè)計(jì)技巧2）構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧3）配色設(shè)計(jì)技巧
5.PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板2）使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
6.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟1）標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則2）切換、停頓、描述、增值、扣題
7.演講環(huán)境和工具調(diào)試1）場地熟悉2）設(shè)備調(diào)試3）光線調(diào)節(jié)4）控制時(shí)間5）補(bǔ)充水分
案例：優(yōu)秀公司PPT案例分析
工具：PPT經(jīng)典模板、結(jié)構(gòu)化PPT模板、優(yōu)秀PPT樣例、PPT設(shè)計(jì)自檢表、PPT演講標(biāo)準(zhǔn)法
演練：自我PPT設(shè)計(jì)優(yōu)化練習(xí)
六、最后修煉——向演講大師學(xué)演講
名人著名演講分析，學(xué)習(xí)演講技巧
案例：所有內(nèi)容視頻觀看
演練：分組分析研討、模仿練習(xí)
